Petróleo y Gas
Ahorro de más de 1.000 horas anuales en la gestión de activos mediante la implementación de InvGate Asset Management.
Cómo Camuzzi, empresa líder de distribución de gas natural, logró un ahorro de 1000+ horas al año en la Gestión de Activos con InvGate Asset Management
Camuzzi es la mayor distribuidora de gas natural de la Argentina en términos de volumen, magnitud de la infraestructura y dimensión geográfica. Con un complejo sistema de gasoductos de transporte y redes de distribución que superan los 56.000 km lineales de extensión, Camuzzi brinda servicio a más de 2.000.000 de hogares distribuidos en el 45% del territorio nacional.
- Tamaño
- 1700empleados
- Ubicaciones
- 16locaciones
Con más de 30 años siendo la mayor distribuidora de gas natural de la Argentina, Camuzzi enfrentaba importantes desafíos en la gestión de su infraestructura de IT a medida que la empresa evoluciona hacia un modelo de trabajo híbrido. La compañía utilizaba una herramienta de desarrollo interno con limitaciones para adaptarse al crecimiento y a las necesidades del soporte de IT requerido por sus más de 1,700 empleados en 16 unidades de negocio. Entre estas limitaciones se destacaban:
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Falta de visibilidad interna entre locaciones
En una empresa con gran dispersión geográfica, cada equipo local actualizaba manualmente el estado de sus activos.
La información fragmentada y la falta de una única fuente dificultaban tener una visión clara de la infraestructura.
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Gestión manual de activos
El equipo de IT gestionaba activos manualmente, lo que generaba errores y datos poco fiables. Sin un agente instalado, no obtenían información en tiempo real sobre los dispositivos.
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Capacidad limitada de reporte
Sin una solución automatizada, Camuzzi tenía dificultades para generar reportes precisos sobre el estado y ubicación de sus activos de IT.
Estas limitaciones impedían que Camuzzi planificara y ejecutara actualizaciones tecnológicas eficazmente. Ante esta necesidad, en 2023 comenzaron a trabajar con ThinkHub para implementar InvGate Asset Management en la gestión de activos.
“El proceso de migración a InvGate Asset Management se llevó a cabo en un período de dos meses, abarcando la configuración y revisión, e implicó la gestión de 3000 activos de IT incluyendo workstations, laptops y teléfonos móviles.”
InvGate Asset Management proporcionó una serie de funcionalidades avanzadas que resultaron clave para solventar los problemas a los que Camuzzi se enfrentaba.
Gracias a esta combinación de capacidades, Camuzzi logró agilizar procesos y escalar la implementación de mejores prácticas.
Por ejemplo, InvGate Asset Management permitió identificar rápidamente los dispositivos con sistemas operativos desactualizados. Esta visibilidad fue esencial para desarrollar e implementar un plan de actualización, asegurando el cumplimiento de las normas de seguridad y compliance.
- Visibilidad completa y centralizada
- Acceso a métricas
- Automatizaciones generales
- Soporte destacado
“InvGate Asset Management nos brindó todas las herramientas que necesitábamos para automatizar procesos clave de gestión de activos y mejorar nuestra capacidad de reacción ante posibles riesgos al negocio.”Mariano Pereyra, Coordinador de Servicios Informáticos Explorar soluciones
